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關于陽光農業保險

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公司發展戰略目標

        堅定“做優專業化公司、培育職業化團隊、實行流程化管理”的總體發展方向,到2020年,公司發展成為在國內農業保險行業具有較大品牌影響力、在行業內同等規模公司具有管理模式領先地位的專業性農業保險公司。


機構發展規劃

        機構發展將以設立省外機構為主,與現有的廣東分公司初步建立起輻射黃河以北的經營區域。


償付能力管理規劃

        根據公司“十三五”發展規劃,公司正常經營情況下償二代監管規則綜合償付能力充足率達到170%以上。


資本管理規劃

        根據“十三五”期間公司業務規模、分支機構擴展情況、盈利水平、償付能力狀況,合理預測規劃期內的資本需求,建立科學的資本補充機制。


風險管理

        “十三五”期間,公司秉承“穩健”的整體風險偏好,堅持可持續的理性發展思路,在可接受的風險水平內保持盈利能力的穩定性和持續性,以風險量化技術為支撐,以良好的數據和穩定的信息系統為基礎,發揮資本約束功能,追求業務規模、盈利水平與風險承受相匹配,實現償付能力最優化。

 

企業文化建設發展規劃

        力爭在“十三五”規劃期內,建立具有公司特色的企業文化體系,形成具有共同理想的精神文化,嚴謹高效的行為文化,以人為本的和諧文化。


人才發展規劃

        人力資源管理到2020年的發展目標是:有一支能力充沛、士氣高昂、業務熟練的人才隊伍,有一個連續不斷發現、培養、留住人才的機制,有良好的人才儲備,建立以人力資源規劃為綱領的有效而科學的培訓與發展、薪酬與績效等管理體系。


信息技術發展規劃

        “十三五”時期,公司推進保險信息化的發展方針是:統籌規劃,協調發展,夯實基礎,深化應用,求實創新,安全可靠。


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